規約の〇条1~3項の内の一つを削除したら新規約での表示の仕方は?

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【私からの質問】規約書で第2条に1,2,3,とあった場合 総会で2,を削除したら新しい規約書の第2条では、 3,が2,となるのでしょうか?

 

【 Copilotの回答】規約書の改正方法については、必ずしも一律のルールがあるわけではなく、その組織の定款や改正手続き規程に依存します。しかし、一般的な考え方としては、以下のような点が指摘できます。

  1. 番号の再配置が一般的な場合 改正にあたって項目の連続性や整合性を重視する場合、多くの組織では削除された項目を除外して残りの項目を再編成します。つまり、元々「1, 2, 3」とあった項目のうち、2が削除された場合、理解しやすい連番を保つために元の3が新たに2として再番号付けされることが一般的です。
  2. 番号をそのまま残す場合 一方で、削除の事実を記録として明確に残す目的から、もともとの番号を変更せずに、「1, (削除), 3」として記録する運用をする場合もあります。この方法だと、どの項目が削除されたかの履歴がはっきりするというメリットがあります。

つまり、総会で「第2条の2項を削除する」と決議した場合、改正後の規約書上で項目番号を再編成するかどうかは、規約改正の際の手続きや内部ルール、議決文の記載内容に起因します。

  • もし「削除に伴い項目番号を連続させる」という議決内容であれば、元の第2条3項が新たに第2条2項となります。
  • 反対に、削除部分の番号を保持しておく運用であれば、番号が「1」と「3」として残る可能性もあります。

このように、どちらの方式を採用するかは、規約の整合性、透明性、かつ後の解釈上のリスクなどを考慮して、組織内で事前に合意しておくのが望ましいでしょう。もし不明な点があれば、顧問弁護士など専門家の意見を仰ぐのも有用です。

さらに、改正後の規約書においては、過去の改正履歴を記録する注記(改正年月日や改正内容の履歴)を設けるケースが多く、これにより変更経緯が明確になるため、番号の再配置に伴う混乱を防ぐ効果も期待できます。

この点について、さらなる疑問があれば、例えば他の条文と番号管理の一貫性や、条項削除が全体の解釈に与える影響など、より具体的な運用例や事例についても掘り下げていくことができます。

 

 

【私からの質問】他の組織ではどういう方針を採用していますか?

 

他の組織での運用例を見ると、主に以下の2つの方針が採用されていることが多いです。

【▼記事は、下記に続く】

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【▲上記の記事からの続き▼】

  1. 再編成(再番号付け)する方針  多くの組織では、規約全体の整合性や可読性、運用上の利便性を重視して、削除された項目を除外した上で連番を再編成する方式を採用しています。たとえば、元々「1,2,3」とあった規定から2を削除した場合、残った旧3が新たに2となるように番号を振り直します。この方法は、改正後の文書が条項番号を通じて一貫した流れを持ち、誤解が生じにくくなるという利点があります。
  2. 元の番号を保持する方針  一方、改正の履歴や過去の文書との整合性を明確にしておくため、削除した項目の番号をあえて空欄として残す運用を採用している組織もあります。たとえば、「1,(削除),3」という形で記載するケースです。この方式は、後に改正の経緯を振り返ったときに、どの条項が削除されたのかを明示できるというメリットがあります。

どちらの方式を採用するかは、組織の内部規定や運営上の方針、さらには法務やコンプライアンス上の要求に応じて決定されるのが一般的です。実際、密な内部統制や文書の明瞭性を重視する組織では連番の再編成を、改正の痕跡を残すことで透明性を確保する組織では番号の保持を選ぶ傾向があります。

たとえば、定款や規約の改正手続きにあらかじめ「番号は改正内容に応じて再編成する」旨を盛り込んでいる場合は、削除後に余計な空白をなくし、全体の流れを綺麗にする運用がなされます。逆に、過去の改正履歴との突合せが求められる組織では、当該文書内で番号の変化を追えるよう、削除前の数字を忠実に記録するケースも見受けられます。

このように、どちらの方針にもメリットとデメリットがあるため、組織内で議論・合意の上、明確な運用ルールを定めた上で採用することが重要です。[ˆ1][ˆ2]

さらに、規約の改正履歴を別途記載するような補助的な文書や、改正案に対する内部レビュー・監査の仕組みを整備することで、いずれの運用方法を採用しても、透明性や信頼性が高まるという事例も見られます。

【私からの質問】どのように運用ルールを整備すればいいですか?

運用ルールの整備は、文書自体の明確さと組織の信頼性を高めるためにとても重要です。以下のステップや考慮点を参考に、貴団体に合ったルールを検討してみてください。

  1. 基本方針と目的の明確化 まず、なぜ数字の連続性や改正ルールが必要なのか、という基本理念を文書化します。たとえば、「規約の整合性を保ち、誰が見ても分かりやすい形を維持する」といった目的を定め、その上で削除項目の扱いや再番号付けの方式(再編成するのか、元の番号を保持するのか)を明記します。
  2. 改正手続きの詳細なプロセスの策定
    • 提案から決議までの流れ 改正提案の方法(会議での提案、書面提出など)、議論の進め方、決議に必要な賛成数や会員の承認手続きなどを細かく規定します。
    • 実施と文書の更新 該当条項の削除や追加、再番号付けの方法について、具体的な手順と責任者(たとえば、議長兼書記や文書管理担当など)を定め、改正後の文書がどのように管理されるのか、改正履歴(変更前・変更後の記録)をどのように保存するかも明記します。
  3. 役割分担とチェック体制の明確化 改正プロセスに関わる各担当者の役割、たとえば議長、書記、法務担当(ある場合)の責任範囲を明確にすることで、後から「誰がどの決定に関与したか」が分かるようにします。これにより、たとえ番号の再編成を行ったとしても透明性が保たれます。
  4. 内部合意と専門家の意見反映 ルール案ができたら、内部会議や委員会の審議を経て、全体の合意を形成します。可能であれば、顧問弁護士などの専門家にも意見を求め、法的なリスクや他団体の実例を参考にしながら調整するとよいでしょう。
  5. 定期的な見直しと柔軟な改訂手続きの導入 規約や運用ルール自体も時代の変化や組織の運営状況に応じて定期的に見直す仕組みを作っておくことが大切です。新たな状況や反省点が出た場合、速やかに改訂できる体制を整えておくと、運用ルールの信頼性がさらに向上します。

たとえば、ある非営利団体では「改正時には必ず改正履歴を別紙にまとめ、改正後の文書は連続番号に再編成する」という運用ルールを採用しています。この方法は、改正履歴が明確になるとともに、規約自体が読みやすくなるため、多くの会員から支持されています。また、企業が使用するガバナンス文書では、変更箇所をシステム上で追跡できる仕組みを取り入れており、複数回の改正があっても版管理が容易になっている例もあります。

これらの実例や考え方を踏まえ、貴団体の実情や目的に合わせた運用ルールを整備することで、規約の改正や管理がよりスムーズかつ透明に進むでしょう。もしさらに具体的な事例や、議論の進め方に関するアドバイスが必要であれば、また詳しく掘り下げていくこともできます。

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